翔業集團財務公司積極推進“內控合規管理建設年”活動
為貫徹落實“內控合規管理建設年”工作，翔業集團財務公司認真領會監管通知的有關文件精神，按照要求有序推動公司“內控合規管理建設年”活動相關工作的開展，以實際行動切實承擔亂象整治和內控合規建設的主體責任，有效提升公司依法合規經營和風險管理的水平。
一、強化組織領導，提升思想認識
公司高度重視本次“內控合規管理建設年”活動工作，為有效落實活動的工作要求，加強組織領導，公司成立“內控合規管理建設年”活動工作領導小組，由工作領導小組組織部署公司“內控合規管理建設年”活動整體工作開展，協調、解決內控合規管理建設工作中的困難和阻礙，并對相關重大工作事項進行決策和監督執行。
二、制定明確目標，保障活動開展
公司制定“內控合規管理建設年”活動工作方案，以對標監管要求，明確工作內容，加強組織領導，提出具體工作要求，并部署具體的工作安排?；顒臃譃閯訂T部署、自糾自查、整改提升和工作總結四個階段，主要對2017年以來自查和監管檢查發現問題的整改情況進行逐項檢視，同時對照銀行業保險業“內控合規管理建設年”活動工作要點深入開展自查自糾，并明確各階段工作的具體內容、時間節點和責任部門，以保障活動順利開展執行到位。
三、逐項自查檢視，落實具體工作
公司通過對照梳理往年的問題臺賬，逐項檢視各個問題的整改措施是否執行到位，整改情況是否全部完成，并確認是否發生屢查屢犯的情況。同時，對照工作要點結合本年度的工作情況，深入開展自查自糾。后續，公司將積極推進自查發現問題的整改，落實責任主體，制定切實可行的整改計劃，跟蹤落實整改情況、通過稽核審計部對前期亂象整治和本次內控合規管理建設自查發現問題的整改問責、屢查屢犯問題整治等情況進行評估驗收。
下一步，公司將認真總結，針對自糾自查發現的相關問題，結合自身發展規劃和當前經營現狀，持續完善內控體系，堅持不懈集中整治，不斷優化公司治理，不斷規范公司合規經營，以實際行動切實承擔亂象整治和內控合規建設的主體責任。
